Fremtidens medarbejder

Publikation: Bidrag til tidsskrift › Tidsskriftartikel › Forskning

Standard

Fremtidens medarbejder. / Nørregård-Nielsen, Esther C.

I: N F T, Nr. 2, 2004, s. 150-156.

Publikation: Bidrag til tidsskrift › Tidsskriftartikel › Forskning

Harvard

Nørregård-Nielsen, EC 2004, 'Fremtidens medarbejder', N F T, nr. 2, s. 150-156. <http://www.nft.nu/sites/default/files/2004209.pdf>

APA

Nørregård-Nielsen, E. C. (2004). Fremtidens medarbejder. N F T, (2), 150-156. http://www.nft.nu/sites/default/files/2004209.pdf

Vancouver

Nørregård-Nielsen EC. Fremtidens medarbejder. N F T. 2004;(2):150-156.

Author

Nørregård-Nielsen, Esther C. / Fremtidens medarbejder. I: N F T. 2004 ; Nr. 2. s. 150-156.

Bibtex

@article{454db510b45311df825b000ea68e967b,
title = "Fremtidens medarbejder",
abstract = "Artiklen giver en analyse af de unge i dag – fremtidens medarbejdere.Den beskriver, hvor de unges arbejdsv{\ae}rdier ligner eller adskiller sig fraarbejdsv{\ae}rdierne hos andre aldersgrupper. Hvad vil det sige at v{\ae}reung, hvorn{\aa}r er man ung, hvorfor er ungdom noget eftertragtelsesv{\ae}rdigt,er de unge en mangelvare m.m. Endvidere belyses de ungesholdninger generelt til arbejdet, herunder v{\ae}rdierne ved det godearbejde, bl.a. l{\o}n, interessant arbejde, jobsikkerhed og gode kolleger.P{\aa} baggrund af analysen kan det konstateres at det ikke er de unge,der er kr{\ae}vende, men derimod medarbejderne generelt. En fastholdelseaf medarbejderne i fremtiden – af fremtidens medarbejder - syness{\aa}ledes at kr{\ae}ve en ledelse, der kan g{\o}re arbejdspladsen rar ogarbejdet v{\ae}sentligt og interessant – uanset alder. Udgivelsesdato: 2004",
author = "N{\o}rreg{\aa}rd-Nielsen, {Esther C}",
year = "2004",
language = "Dansk",
pages = "150--156",
journal = "N F T (Online)",
issn = "2001-1741",
number = "2",

}

RIS

TY - JOUR

T1 - Fremtidens medarbejder

AU - Nørregård-Nielsen, Esther C

PY - 2004

Y1 - 2004

N2 - Artiklen giver en analyse af de unge i dag – fremtidens medarbejdere.Den beskriver, hvor de unges arbejdsværdier ligner eller adskiller sig fraarbejdsværdierne hos andre aldersgrupper. Hvad vil det sige at væreung, hvornår er man ung, hvorfor er ungdom noget eftertragtelsesværdigt,er de unge en mangelvare m.m. Endvidere belyses de ungesholdninger generelt til arbejdet, herunder værdierne ved det godearbejde, bl.a. løn, interessant arbejde, jobsikkerhed og gode kolleger.På baggrund af analysen kan det konstateres at det ikke er de unge,der er krævende, men derimod medarbejderne generelt. En fastholdelseaf medarbejderne i fremtiden – af fremtidens medarbejder - synessåledes at kræve en ledelse, der kan gøre arbejdspladsen rar ogarbejdet væsentligt og interessant – uanset alder. Udgivelsesdato: 2004

AB - Artiklen giver en analyse af de unge i dag – fremtidens medarbejdere.Den beskriver, hvor de unges arbejdsværdier ligner eller adskiller sig fraarbejdsværdierne hos andre aldersgrupper. Hvad vil det sige at væreung, hvornår er man ung, hvorfor er ungdom noget eftertragtelsesværdigt,er de unge en mangelvare m.m. Endvidere belyses de ungesholdninger generelt til arbejdet, herunder værdierne ved det godearbejde, bl.a. løn, interessant arbejde, jobsikkerhed og gode kolleger.På baggrund af analysen kan det konstateres at det ikke er de unge,der er krævende, men derimod medarbejderne generelt. En fastholdelseaf medarbejderne i fremtiden – af fremtidens medarbejder - synessåledes at kræve en ledelse, der kan gøre arbejdspladsen rar ogarbejdet væsentligt og interessant – uanset alder. Udgivelsesdato: 2004

M3 - Tidsskriftartikel

SP - 150

EP - 156

JO - N F T (Online)

JF - N F T (Online)

SN - 2001-1741

IS - 2

ER -

ID: 21668999